Темата за недостиг на жени в лидерските позиции е актуална и сложна, обхващаща множество аспекти от социалната и икономическата реалност. Въпреки напредъка в равенството между половете, жените все още остават значително подпредставени в най-високите ръководни длъжности, както в Конгреса, така и във Fortune 500 компаниите. Две основни теории се конкурират за обяснение на този феномен: културни норми и дискриминация срещу жените, от една страна, и по-ниска амбиция у жените в сравнение с мъжете, от друга.

Темата за недостиг на жени в лидерските позиции е актуална и сложна, обхващаща множество аспекти от социалната и икономическата реалност. Въпреки напредъка в равенството между половете, жените все още остават значително подпредставени в най-високите ръководни длъжности, както в Конгреса, така и във Fortune 500 компаниите. Две основни теории се конкурират за обяснение на този феномен: културни норми и дискриминация срещу жените, от една страна, и по-ниска амбиция у жените в сравнение с мъжете, от друга.

Изследванията на Сюзън Р. Фиск и Джон Овъртън предлагат нова перспектива, свързана с амбициите на жените в лидерството. Те установяват, че очакванията за по-строги санкции при провал оказват негативно влияние върху амбициите на жените. В проведените от тях три проучвания се установява, че и мъжете, и жените вярват, че женските лидери ще бъдат по-сурово наказани за неуспехи в сравнение с мъжете. Тази представа не е без основание. Проучвания показват, че жените мениджъри често получават по-тежки наказания за етични нарушения и че женските хирурзи срещат по-голям спад в насочването на пациенти след смърт на пациент в сравнение с мъжките им колеги.

Второто проучване на Фиск и Овъртън разглежда дали участниците биха се съгласили да поемат лидерска роля с висок риск от провал. Половината от респондентите получават информация, че провалът няма да повлияе на кариерата им, докато другата половина е информирана, че провалът може да доведе до загуба на работа. Резултатите показват, че и мъжете, и жените са по-малко склонни да искат лидерската роля при наличието на рискове, но ефектът е по-силен при жените.

Финалното изследване добавя допълнителни контролни въпроси, за да установи дали по-ниският интерес на жените към рисковани лидерски роли може да бъде свързан с очакваните санкции за провал. Откритията показват, че очакваните санкции обясняват около 31% от намалението на амбициите на жените в лидерството. По този начин, въпреки че жените могат да проявяват по-малко амбиции за лидерство, това не е просто вродена разлика. По-скоро, до голяма степен, това е отговор на по-високия риск, който те срещат в лидерските позиции.

Фиск и Овъртън подчертават, че дискриминацията срещу женските лидери не само вреди на самите тях, но също така намалява вероятността жените да преследват лидерски позиции изобщо.

Пълния архив е на разположение на абонатите на Literans Плюс с всички предимства на цифровият достъп.